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SERVER - Vollständige Automatisierung

Nicht nur Produkte, auch Prozesse müssen ständig weiterentwickelt werden. Mit dem Zusatzmodul i-effect® *SERVER können Sie Ihre gesamten i-effect®-Funktionsabläufe oder ausgesuchten Arbeitsabläufe automatisieren – zeitgesteuert oder nach definierten IBM Power Systems (System i, iSeries, AS/400) Ereignissen. Es können Ausgabewarteschlangen überwacht werden und Spooldateien beim Eintreffen neuer Druckausgaben automatisch konvertiert, komprimiert oder per eMail verschickt werden.

Mit der Zeitsteuerung werden Aufrufe von i-effect®-Funktionen zu bestimmten Uhrzeiten, Wochentagen oder Kalendertagen geplant und innerhalb einer definierten Zeitspanne nach Benutzervorgabe wiederholt ausgeführt.

Zentrale Workflow-Steuerung für alle Geschäftsprozesse - nicht nur für i-effect®, sondern auch für IBM i und Power Systems Prozesse.
 

Ablaufsteuerung für gesetzliche Vorschriften

Optimal automatisierte Prozesse reduzieren nicht nur Kosten sondern steigern die Effizienz. Dabei erledigen Sie monotone und immer wiederkehrende Aufgaben fehlerfrei. Automatisierte IT-Systeme arbeiten rund um die Uhr und steigern die Wirtschaftlichkeit. Mit i-effect® *SERVER organisieren und verwalten Sie perfekt Ihre Prozesse die gewöhnlich hunderte Elemente umfasst. Lange Wartezeiten und angehäufte Arbeiten gehören der Vergangenheit an. i-effect® *SERVER arbeitet schnell und effizient auch komplexeste Prozessschritte zuverlässig durch. Eröffnen Sie Ihren IT-Mitarbeiter neue Freiräume und maximieren Sie die Prozesssicherheit und reduzieren Sie die Fehlerquote.

Gesetzliche Vorschriften werden spielend leicht in den Workflow integriert (z.B. Massensignatur zur Rechnungsstellung), der Service Level des Geschäftsprozesses wird auch bei Personalengpässen eingehalten, immer mehr Leistung wird trotz gleich bleibender oder gar sinkender Budgets erbracht.

Kosten senken, Qualität steigern durch Automation

  • Digitalisierter Workflow reduziert die Durchlaufzeiten von Geschäftsprozessen.
  • Schnelle Bearbeitung und Einrichtung neuer Aufgaben
  • Maximierung der Prozesssicherheit
  • Die Gesamtanzahl der Prozessschritte wird verkürzt.
  • Reduktion der Fehlerquote
  • Zuverlässig bei komplexen Ablauf-Prozessen
  • Die Transaktionskosten innerhalb eines Prozessschrittes sinken.
  • Die Umstellung von manuellen Schritten auf digitale Prozesse verbessert die Qualität, da manuelle Dateneingabe höchst fehleranfällig ist.
  • Automatisierung erhöht die Flexibilität der Fachabteilungen, gewünschte Ablaufänderungen umzusetzen.
  • Digitalisierte Abläufe können per Monitor überwacht werden. Das Monitoring liefert Informationen, mit deren Hilfe sie die Abläufe weiter optimieren können. Die Anzahl fehlgeschlagener Prozesse verringert sich.